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?中孚鋁業公司：高效生產 創新經營 實現效益最大化
1月15日下午，中孚鋁業公司在鋁電辦公樓五樓會議室召開2019年總結表彰暨2020年工作動員會。豫聯集團副總經理周鐵柱出席會議并講話。中孚實業總經理助理王力，中孚鋁業公司領導班子、各分廠管理人員、職能處室負責人、勞模代表、黨員代表、技術比武優勝個人代表等140余人參會。
會議全面總結了中孚鋁業公司2019年主要工作完成情況，為3個重點項目、3項技術創新、8個先進班組榮譽獲得者頒發獎牌，表彰了2019年度先進集體和先進個人，宣讀了中孚鋁業公司2020年一號文件，6名員工分別代表產能轉移拆遷項目、電解煙氣脫硫項目、技術創新、勞動模范、安全環保、優秀員工等作典型發言。
中孚鋁業公司總經理覃海棠作2019年工作報告。
中孚鋁業公司2019年工作亮點：
一是利潤較預算增加4408萬元，原鋁產量、綜合交流電耗等關鍵指標均創歷史最好水平，圓滿完成了全年各項目標任務。
二是三個重點項目：電解煙氣脫硫項目、電解槽大修啟動項目、產能轉移拆遷項目，全部圓滿實現預期目標，管理基礎更加穩健。
三是三項自主創新技術：電解煙氣凈化效率提升技術、電解槽熱平衡工藝優化技術、殘陽極在線清理技術，均落地見效，技術創新效果顯著。
四是成功解決了400千安兩個工段長期電解質水平偏離問題，大幅降低了員工勞動強度。
五是圍繞安全環保工作，研究制定了多項全新的工作思路，保持了全年安全環保整體形勢穩定。
六是通過開展提產增效、自主經營、優化改造等專項工作，最大程度降本增效，全年挖潛增效4000余萬元。
七是密切關注氧化鋁市場變化，提出氧化鋁采購可行性建議，首次實現經營創效。
2020年，中孚鋁業公司將著力做好以下工作：
一是全面完成產能轉移拆遷工作，保障廣元產能轉移項目順利投產見效。
二是保持400千安系列電解槽穩產滿產，降低各項消耗指標，實現產量最大化、成本最低化。
三是加強經營管理，降低原材料采購成本。
四是開展全面提升崗位操作質量活動，解決安全、質量、效率等各方面問題，夯實基礎管理。
五是做好人員優化工作，全面提升勞動生產率。
六是強化安全環保管理，筑牢公司發展根基。
豫聯集團副總經理周鐵柱對集團公司一號文件進行了深入解讀，對中孚鋁業公司在2019年取得的各項成績給予了充分肯定。結合集團公司2020年工作安排和中孚鋁業公司實際，周鐵柱副總經理對中孚鋁業公司2020年的工作提出了五點要求：
一是精誠團結，拼搏務實，分解、落實好集團公司下達的產量、現金利潤、16項關鍵運營指標及各項重點工作，全面完成年度目標任務。
二是配合集團公司“三大攻堅戰”，全面做好產能轉移工作。重點安排好后續拆除、運輸、技術優化和人員支持工作，推動集團公司產能轉移工作早日見效。
三是落實“兩嚴三化”具體工作要求，加強過程管理控制，創造更大經濟效益。
四是切實抓好安全環保工作，壓實主體責任，加強監督檢查，守住底線，保持公司大局持續安全穩定。
五是堅定不移推進“達標創一流”，苦練內功，對標達標，應對不斷變化的市場形勢，促進企業健康高質量發展。
會后，參會人員紛紛表示，要以此次會議精神為指引，圍繞集團公司下達的各項目標任務，立足崗位全力創新創效，為集團公司實現高質量發展作出新的更大貢獻。
