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黨員干部要錘煉大格局
格局大小，反映一個人所思所想、所行所止的站位高低、眼界寬窄。格局大者胸懷大局、兼顧全局、寬厚雅量、忠誠無私、自重自律，不會被小利益迷惑；格局小者，心窄量小、目光短淺，錙銖必較、牢騷滿腹，常常受困于圍幔之中。在當前形勢下，廣大黨員干部必須自我審視、自我錘煉，內修于心，外精于業，不斷提升自己與職責、目標、環境相匹配的大格局，統領自己的決策和行為，為公司的創新發展奠定堅實的基礎。
1、要樹立大局觀
大局觀，就是立足全局、考慮長遠，不以眼前利益和個人得失看問題。大局是集體的大局，是全體員工的大局，代表著集團公司和廣大員工的根本利益、長遠利益。“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。”我們的黨員干部要在各自的工作崗位上，善于謀全局、抓大事；要站在講政治的高度，正確處理好個人與集體、局部與整體、眼前與長遠的關系，確定工作目標要提高站位、著眼全局，自覺地把本單位的工作放到公司轉型升級的大局中來考慮，上下“一盤棋”，做好開源節流、增盈增效大文章。
2、要擁有大擔當
有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就；擔當反映格局，格局決定擔當。在公司黨員干部隊伍中，有的人把工作當事業、當生命，但也不乏個別人僅把工作當作飯碗而得過且過。能把工作當成事業乃至生命的人，無疑是一種大格局。作為一名合格的黨員干部，就是要對自己的職責盡心盡力，對矛盾和困難全力應對，對突發事件和急難險重任務勇于承擔，對工作中出現的失誤和問題主動擔責。前進的道路上難免遇到困難，關鍵是要使困難成為奮發圖強的壓力和動力，并通過層層示范、層層帶動，在隊伍中凝聚起不懼挑戰、攻堅克難的勇氣和力量。
3、要鍛造大才能
黨員干部的大格局，不會憑空產生，而是靠不斷地學習、實踐、反思、再學習的反復歷練升華得來的。大格局是大才能的統領，大才能是大格局的依托。黨員干部擔負著重要職責，要把終生學習作為個人的工作需要和精神追求，進而養成一生探索的生活方式。學習的本質在于改變，改變思想、改變行為、改變績效，無論身處哪個崗位，都應力爭成為本專業的內行，充實自身格局，這樣才會有說服力，才能“一呼百應”，員工才樂意自覺接受其領導，開展工作也會得心應手。
4、要增強大智慧
大智慧，即“明其事而達其理”；理，即“不違背自在人心的公道，信奉表里如一的法則”。黨員干部的“大智慧”，一是要能夠對決策部署心領神會、速決速行，處理工作化繁為簡、即說即行；二是要明是非、究事理，公道正直；三是要胸懷坦蕩、寬容大度，講團結、聚人心；四是要志存高遠，好大義，棄低俗。工作中與大智慧相反的，就是目光短淺、耍小聰明、偷奸耍滑、欺上瞞下、損公肥私。這樣的黨員干部，廣大員工一定會看在眼里、恨在心里，黨委、紀委也一定會嚴肅查處、嚴懲不貸，耍“小聰明”者最終肯定是要“吃大虧”的。
5、要體現大涵養
黨員干部的大涵養，是大格局的突出反映，是領導干部做人、做事的必備素質。主要表現一是容人，喜人之長，容人之短；二是容言，善于聽取不同意見，辨析毀譽之詞，融會貫通為自己的智慧；三是容事，鼓勵成功，也寬容過失，及時修正。一個人要想提高涵養，不但要增進自己的學識，提升自己的專業素質，更重要的是通過學習訓練自己的哲學素養，豐富個人的人生閱歷，進行觸及內心的不斷反思，強大自己的內心。
大境界才能有大胸懷，大格局才會有大作為。在11月24日集團公司管理層擴大會議上，賀懷欽董事長對全體管理層提出了“六個堅持”，是公司黨員干部行動的指南。真正去悟透并做到“六個堅持”，就是錘煉自己格局的重要實踐。只有無限擴大內心格局，才能更好拓展成長的空間；只有具備大格局，才能保持穩定的心理素質、清晰的工作思路，主動順應形勢的變化，從容應對不同的任務和挑戰，才能受到廣大員工的擁護。新的一年即將到來，新機遇、新作為、新業績，我們每一位黨員干部，心中都要有一盤大局之棋、一顆火熱之心、一股拼搏之勁、一張成事之圖，團結帶領廣大員工，主動作為，銳意進取，為企業高質量發展作出積極的貢獻。
